朱虹女士在人员发展、领导力发展领域担任专业顾问15年，此前曾在知名跨国企业担任渠道销售和渠道开发高级管理职位。鉴于以往的工作经验，她深深了解客户面对的业务挑战，能够为客户提出贴合业务需求的人才发展方案。朱虹女士擅长运用各类测评工具，结合培训和教练干预，帮助客户提升管理者的领导力，从而推动组织业绩的提升。
多年来，朱虹女士积极参与了汽车、通信、和信息技术等500强公司的咨询和领导力发展项目。作为创始合伙人，她展现出卓越的战略思考力和领导力，将组织从几个人的工作坊发展成为几十人的团队。
朱虹女士毕业于新加坡国立大学，获工商管理硕士学位（MBA）。她还是国际公认的CPCC认证教练。
唐琳女士是战略协同、领导力发展方面的专家顾问，擅长结合业务发展领导力
· 她具有20年+管理与咨询经验，在Ritz之前的经验包括：
· 全球500强企业销售管理和战略规划经验，10年
· 全球顶尖的领导力咨询公司8年+，中国区总经理
· 领导开发实施了多个前沿的中高层管理项目，服务的部分客户包括：
· 平安、耐克、上汽通用、上汽大众、广汽本田、上汽奥迪、腾讯、中国银行、民生银行、苹果、联想、可口可乐、赛诺菲、诺华等
唐琳女士毕业于新加坡国立大学，具有MBA学位，先后在中国大陆、香港、新加坡等地工作。除了500强企业和咨询顾问经验，她也通过国际ICF企业教练培训认证，具备专业的教练技能。
她在担任国际性领导力咨询公司中国区总经理期间，组建并带领团队实现了成倍的业务增长。她主导开发的领导力发展项目，曾数次获得号称国际人力资源“奥斯卡”的 Brandonhall Excellence大奖。
“燃冬计划”管理者实战辅导项目，斩获2020年布兰登霍尔
销售管理发展卓越奖金奖
“区域管理者成长之旅”项目，斩获2019年布兰登霍尔
销售管理发展卓越奖铜奖
在高压和困难的市场环境下，团队缺乏有效的激励方法。“燃冬计划”新颖、有趣，符合新生代员工的心理需求，是一种创新而科学的团队激励和能力提升方法。
在业界，人员管理类辅导培训的效果往往见于长期，而燃冬项目的设计通过实战将团队管理行为结合到日常运营中，是人才发展领域最前沿的创新之一。项目作用于管理行为的养成，短期内有立竿见影的业绩结果，长期也留给管理者团队激励和能力提升的工具和行为习惯，兼具“鱼”和“渔”，得到了客户的高度认可。
Ritz Consulting为客户设计的这一项目聚焦管理者的行为改变，过程中结合“工作现场shadowing”+行为萃取+实景演练+后续教练辅导，有效地推动了区域领导者管理行为的改变和个人绩效的提升。
区域管理者成长之旅是该类别获奖名单中唯一一个来自中国的项目。
